Анализ бизнес-процессов и потребности в автоматизации

Для принятия решения о автоматизации всего предприятия или же участка (контура учета) руководитель  компании должен иметь четкое представление о результатах, стомости и сроках проведения работ по внедрению. 

Специалисты нашей компании, обладая большим профессиональным опытом, помогут в оценке результативности проектов автоматизации.

Первичное обследование (экспресс-обследование)

На данном этапе определяется наиболее подходящее для целей автоматизации учета программное обеспечение, формируется отчет об обследовании и первичное коммерчекое предложение.

Детальная диагностика 

Детальная диагностика являестся платной и ее стоимость определяется на этапе первичного обследования. На этом этапе проводится детальный анализ бизнес-процессов компании и существующего программного обеспечения, окончательно определяется концепция внедряемого решения.

Также на этом этапе определяется тип внедрения - стандартное (без доработки программного обепечения) или проектное.

По результатам диагностики оформляется техническое задание с указанием сроков и стоимости внедрения, составляется план проекта и заключается договор на внедрение.

Выполнение работ по проекту

На данном этапе выполняются работы по проекту, по графику, описанному в плане проекта.

На этом этапе проводится доработка или разработка программного обепечения на платформе 1С, обучение персонала работе с решением, тестовая эксплуатация.

Ввод в эксплуатацию

Ввод системы в эксплуатацию и передача на послегарантийное обслуживание.